我之所以是我，是因為有你

我只是想記下這句話
讓你知道

我之所以是我　是因為有你

因為有你　所以我可以在工作上努力
因為有你　所以我可以從不開心中回復
因為有你　所以我可以做閒妻
因為有你　所以我可以做我自己

老公　謝謝你

因為有你　所以我可以是我

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離別

到了要say goodbye的時候

一邊整理著手邊的東西
一邊看著紙張裡掉出來的照片發呆

時間是2005年了
老爺子調去HK後回來大家在醉楓園一起請他吃個飯
照片裡的人一一都不在同個工作崗位了
而我 也即將離去

每次看著降子充滿歷史與回憶的東西
我就覺得我老了
人家說開始回憶當年就是老的開始
我雖不至於話當年
但心頭人家曾經對我好的點滴是忘不掉的

我想我該打個電話給B 謝謝他
是有了他的refer在先 我才得以在這個點
停下　休息　再出發

知道是不會輕鬆的工作呢
知道應該可以有更合適自己的安排
但運這個東西可難說的

做了決定 就是要走下去了

信箱中還躺著04年時，你們給我的mail和小卡

只是單純的一些小點心
謝謝大家能夠互相配合
讓事情能夠順利進行

那時 世界還算單純
付出與獲得 或多或少還能成比例


卡片我會轉寄回家
記載著曾有過的合作與友誼

謝謝一路上的很多人　很多的曾經

希望我能帶著祝福與好運　
繼續往下一個點前進



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2007/9/27: 記下了

當我做了決定以後
奇怪的人說的奇怪的話
我一一記下了
不是為了記得什麼
只是為了記得　他山之石可以攻錯
將來　我不要走進一樣的路子裡　讓跟我一起工作的人　這麼不快

招財貓小姐說
妳跟ｏｏ同時要走　會讓我懷疑妳們是故意的
故意啥？故意搞妳嗎？哪這麼無聊拿自己安定的生活去搞一個沒要沒緊的人？妳真的沒有妳自以為的那麼重要！
我會讓妳走的　只是妳能不能年底再走或至少十一月再走
我心還在時配合度可高的　百般配合　妳ㄠ我做啥不合理的工作跟方式我都認了　so what? 現在我看破了　妳都沒有在顧我了　我應該要顧妳嗎？
Hope you would also understand that we expect you to report to work until then hence we might not be able to approve your request for leave with immediate effect
現在是要威脅不給我休假嗎？沒關係，十月初的假我早就排好了，妳能不讓我休嗎？頂多我還剩的幾天不休了送妳可以吧～買賣不成情義在～不要讓人家這麼看妳不起啊～

不會輸先生說
招財貓都留不住妳了，我想我也沒有什麼魔力可以留住妳
ㄟ．．．可是好像沒有人有開口留我耶？是說我也沒差，我做了決定要走就是要走了，也沒有在等你們留我啦～只是場面話大家都得說，我懂我懂！
真的只能到１９號喔？不能再多留幾天嗎？妳不會覺得愧疚嗎？
ㄟ．．．好奇怪，我要愧疚啥？正常流程是２０天前通知就好，我是３１天前通知，應該夠有情有義啦！你們奇奇怪怪的事情可多了，都沒在愧疚了，總不能因為你們叫我多留幾天我沒有留，就要覺得我應該愧疚吧？

幸好幸好
我有認真研究知道什麼事是該做要做必做的
我會做的無愧、走的坦然的

呼～為自己可以脫離這一切　
舉杯 ...read more...

2007/9/26: 只是跟稻草

做了決定以後
每個人都來問我為什麼
要去哪？ 為什麼？
為什麼？ 要去哪？

也不少人來問我
是不是因為ＯＯＯ
還是因為ＸＸＸ
或著是因為．．．

不是　都不是

每個人每件事都只是這個結果的一根稻草
讓我理解到我只是在原地踏步孤軍奮戰的一個sign

我一路餵養的系統是一根稻草
不會輸先生是一根稻草
招財貓小姐是一根稻草
畫家梵谷是一根稻草
老油條先生是一根稻草
也是最後一根　讓一切就這麼啪！地斷掉的稻草

我知道再降子下去　一年　兩年
我還是現在這個樣子
在這一切的雜亂中翻滾
在爭吵　煩惱　暴走　無力中循環
沒有前進　沒有成長　那不是我想要的我啊

於是乎　放下　出走　歸零　成長
我知道我不見得會避得開這些雜亂
但我想會是個出口　一個新起點　一個讓我歸零再開始的point

祝福我　如果你是我的朋友
如果你也樂見我的成長
請祝福我 ...read more...

2007/9/18: 定了

人生是很奇妙的事
自己的下一步有時並不是自己可以預測與安排

當我感到累了，倦了
光明燦爛的出口並不會簌地在眼前出現

當我收拾自己的心情，要持平的看待這一切
啪! 出口會突然為我開啟

堅信自己要做對的事在對的時間
相信自己再怎麼亂，心裡的尺不能亂
有時還是會有好結果的

沒錯
現在的我不能確定這個出口是否是光明燦爛
但是個可以讓我從新開始的出口

從新開始
我需要的就是這個

現在剩的是說辭了...... ...read more...

2007/9/5: 累了

我累了
所以心底盤算著離去

不是誰或誰能夠逼迫的想法啊
是已經無力在沒有後援的情況下爭戰

不是誰或誰能夠造成的結局啊
是已經無法在沒有平衡點的狀況下拚搏

當工作已經失去目標
當心態已經失去平常
我認真思考著離去
即便那可能會是個比現在加倍辛苦的環境

但我不是怕吃苦~我怕沒有目標啊~

但我知道我不會賭氣~不會為了有決定而決定
再怎麼樣~這一切會是我自己的選擇

我想有個光明的出口~一個讓我可以甘心拚搏的出口~
我想回到起點~帶著我累積的過往~重新來過…… ...read more...

2007/8/6: 江湖老油條

話說最近出現在我工作環境裡的這個人，還真是著實的令我不快……

先說說第一印象吧!
老江湖的氣味先不說了，與原本的那個team格格不入的氣味一直飄散在小小的會議室中。
‘I don’t like him’ 是一起開會的同事給我看的第一個評語，我只是安慰她，‘Let’s wait and see’ 畢竟不偏頗，不要先入為主，是我給自己處世的規範。

先不要說他是怎樣的想一舉推翻過去曾有的規矩或共識，要open mind，所以我靜靜的看著，如果能有更好更有效率的方式，這不就是大家希望著並樂見的結果嗎?

孰知，沒有三星期啊~他狠狠的踩到我的線了!

明明在電話裡是雙方都同意的安排，明明是在電話裡請他去準備接下來的會議行程，他老兄可以在過了三四天後，突然寄出給其它人的信裡，寫著跟我們討論完全不一樣的結果。

我生氣，是的，我承認當下我非常錯愕並生氣，生氣就不會有好口氣。

於是當他打來，我質疑著這為何跟我們電話裡所說的全然不同時，他老兄，這位江湖老油條，可以一副他才是老大的口氣問我
’這不就是做事的方式嗎? 我寄出meeting invitation，妳如果覺得時間不滿意，妳可以拒絕這個invitation呀!’

我問他
’如果你覺得當時我們討論的東西實際上不可行，你不能先再跟我討論一下才把信寄出去嗎?

他說’那你覺得時間不適合的話妳就reject就好了呀’

我又問他’那我們本來說星期五想跟SG, ID討論一下，怎麼又不見你通知安排了呢?’

他說’我才來兩個星期，很多事情需要時間，這星期我排不下了’

我問’那你排不下也不用跟我說一下嗎? 我還去問了其它國家的user星期五是不是有空可以一起開個會’

他說’我想我們只是在電話裡口頭說說，並沒有確定’

我問’那如果電話裡說的都不算數，那是要全部都email為憑囉?’

他說’如果電話裡說的都要算，那我們以後說話也要很小心了’

我問’我預期我們在電話裡討論的事情應該會照著走，難道你覺得降子的預期過份了嗎?’

他說’妳的預期是沒有過份啦，只是我可能要請你降低一下妳的預期’

我說’好吧，這樣聽起來我們再說下去這通電話也很難有建設性，我們先不要說好了’

他說’那我還要不要寄接下來的meeting invitation呢? 我要等你嗎? 我後面的事還要做嗎?’

我說’隨便你，我沒意見了’

其它的對話我已經懶得敘述了，只是如果對方要這樣子來處理我們的case，我實在是覺得有難以共事的感覺。當下，我非常生氣著。

一個周末過後，我倒是快樂的想通了，這搞不好是個好機會，讓我們從此都不用再有所顧忌的好機會，也是時候我可以放下過去的包袱了。

Business is Business. Vendor is just a vendor.

我不會去跟他老闆抱怨這個人如何，他老闆把他推出來就要有這個認知，一個PM是會改變一個案子的走向的。或許這也是他老闆想要的走向，WHO KNOWS.

LET’S WAIT AND SEE!
(這句話非常好用我發現) ...read more...

2007/7/24: Let's wait and see

I could understand that you would like to have something new in your side.I could understand that you would like to have some other ideas to improve your environment.I could understand that you would like to have someone has strong experiense to deal with us.

I just wondering that did you really have no idea what crux of the problems.I just wondering that did you ever do the reference check.

Fortunately, I have no any expectation for your new arrangement.Fortunately, I think it may really help to make Business is Business.

I'm open-minded to any result.

It's funny. Let's wait and see. ...read more...

2007/7/24: There are something intresting happen in my side

先說說那個BIG Project

言猶在耳的是聽到以前的leaders說的，[you may never have a chance to see that]教我們在困境裡，還是要能夠從中獲得些什麼。即便整個案子是糟到不行，印度廠商是爛到不行......[這麼糟的案子我們都挺過去了，將來也不會有太意外的狀況發生了]大家都這麼苦中作樂的笑說著

言猶在耳呢~幾年過去了~當時說這番話的人對自己的人生早已有了其它的規劃，剩我這不爭氣的還在這裡窩著沒想到今時今日就來了個更厲害的BIG BIG Project

要Project Plan嗎? =>沒有!要Project Schedule嗎? =>沒有!要Project Info嗎? =>沒有!

有的只是一堆LeaderS & ConsultantS忘了[三個臭皮匠]的作用，也不記得什麼叫作[集思廣義]，只埋怨著大家為何沒有參與感然後蒙著頭，一邊覺得自己很努力的在搞著這個案子，一邊不時丟出一個不著邊際的問題

一想到頭目說的[work as a team]，噗~口水會笑噴得三尺遠啊~真是一整個妙的PROJECT，妙到我忍不住慶幸著自己應該差不多可以從這案子裡脫身

免免免~我不用加薪升爵~因為我知道那是不可能的事~我只要過我的日子就好~ ...read more...

2007/7/9: New Project

Somehow, I heard from my colleague that I'm going to rotate job function. It's quite interesting that my line manager even not discuss this rotation with me yet. So I decided to ignore this gossip.

Another day, my boss asked me if my line manager talked with me about this job rotation. I understood that they were trying to make everything reasonable and acceptable, I still felt boring about this game.

Weeks later, I heard from my colleague, again, about my job. She said that my boss praise my performance on requirement analysis and that's why she always think about me if any new project. I understood that they are trying to satisfy me to get this new job. What can I say? I'm just a staff, it's no way for me to fight with management.

So I could just wait and see, what you are going to review with me about my mid-year performance. Of course, they already made the ratio of mine, talk or not is not matter at all. ...read more...

2007/7/9: 厭煩

最近為了[謀生]工作的這件事感到厭煩
累不是挺累，就是厭煩~
於是我想盡法子抵抗
無奈領人薪水怎麼可能可以說不工作就不工作
於是乎　除了厭煩　又再加上無奈

家裡那口子總說我換個工作或許就不藥而癒了
我說　我只是想放個長假
放個一個月的長假
想放假放到拜託讓我回去上班

我　想　放　假！！！ ...read more...

2006/8/24: 原來我的地球話說得不夠好

最近廠商的表現已經讓我到了快花轟的地步
而且還不止一家廠商讓我很想開扁
所以我就開始自我反省
當一家兩家廠商是如此時
我可以堅持我的路我的原則我的標準繼續走下去
但是當幾乎大多數廠商都只有如此的品質時
是不是我該降低標準?

我並不會覺得眾人皆醉我獨醒
但我在想的是我一定得妥協嗎
一定嗎一定嗎一定嗎 ...read more...

2006/8/23: 一個盡責的ＰＭ要做什麼？

這兩天　我一直在想這個問題
或者說　我已經想了很久沒有答案
原因或許是我對身為ＰＭ該做的事期望過高
或是太理想化
現實狀況是沒有法子達到這個需求
過去幾個月　
我一直試圖這麼說服自己
於是

我試著給這些人多一點時間
試著把我的要求條例化量化
不能只說你做得不好
要說我希望你可以做到以下幾點
不能只說你這樣子不對
要說我希望你可以做到哪些改善
不要只說為何你都抓不住重點
要試著先帶他走過一次，找出解決的方法，然後再要求它下次比照辦理與改進
不要只說ＰＭ不能只是個messenger
要從自己做起　確認自己經手的事情都有放進我的價值
我自認我做的　遠遠超過廠商跟客戶間的關係
但我總想　訓練你也等於幫助我自己
與其老是覺得你做不好
不如直接告訴你該做些什麼
要讓事情keep going on
我也從中得到如何引導我的resource去達成我的要求

令人遺憾的是
一次又一次的失望
一次又一次的被晃點
一次又一次的再給你一個機會
一次又一次的要求我自己多點耐心到最後我懷疑
或許是我的問題
或許是這個社會上本來就沒有這種PM
是我對PM的role賦予過高得責任感跟標準
所以這些人才會永遠達不到這些要求
因此

我選擇讓步
選擇退而求其次
選擇睜隻眼閉隻眼
甚至我選擇過自暴自棄
就讓事情爛掉　如果只剩我自己在乎這些事的話
不過　情況不會就此改善
當我放手不再去一邊擦屁股一邊生悶氣
得到的就是更差的品質更糟的結果
得到的是原來廠商不管在哪個國家不管規模大小
它都僅只是個廠商
是個能賺眼前的錢就好的role
我的這些期望　根本是個屁

不過　你們是打不倒我的
在這麼多失望中
我還是自我成長了
不要因為你做了什麼或你不做什麼而去改變我的價值觀
要因為事情應該是怎麼　什麼才是正確的　而努力去做
再多的不愉快我都要化為我的助力
因為正是如此　才顯出我的不同　更彰顯了我的價值

加油！劉小蜜！
妳的每一天要為妳自己和妳親愛的家人去努力
不要讓這些鳥事阻撓了妳和妳的信念
不過　雖然對的事情要堅持
但也不要和自己過不去
偶爾還是要乖巧無聲一點唄～～ ...read more...

新誕生

活了大半輩子
終於在受不了msn space和找不到好用工具的情況下
打算開啟我的部落格生涯

Maybe I will not update it frequency, but I'll keep in mind.

See you, my dear friend. ...read more...